兰州石化橡胶厂“组合拳”促进人才培养

发布日期:2021-11-23 21:09   来源:未知   阅读:

  “在前阵子公司举办的青工安全技能大赛中,我获得应急处置单项第一的好成绩。这家苏系老牌房企重回无锡人视野竟是因为。。。。。这得益于分厂和车间对我们的大力培养。”8月31日,兰州石化橡胶厂丁苯橡胶车间青工冯维东开心地说。

  近年来,为适应企业发展需要,兰州石化橡胶厂全力推进人才强企战略,瞄准员工高素质、专业化,突出“高精尖缺”,不断建立完善人才常态化培养体制,全面实施素质提升计划,建强管理、技术、技能等人才,确保各类人才梯次接续、结构完整,全面适应数智工厂建设和转型升级高质量发展需求。

  橡胶厂树立鲜明的“重业绩、重担当、重实践、重基层”用人导向,突出“价值贡献数字化、责任担当数字化”,不断创新激励考评机制,坚持考核引导,即时奖励、即时兑现,通过抓住“关键少数”来实现效益提升和管理。同时,扎实推进以“全员素质能力提升”为根本目标的“大培训、大练兵、大比武、大考核”活动,全员以星级工考评为契机,带头学岗、岗位互学,力争在规定时间内达到全岗位星级工资质,更好地发挥技能引领与保障生产的作用。截至目前,橡胶厂“星级工”占比达员工总数的75%以上。

  针对创新人力资源管理,橡胶厂突出人才引领发展的战略目标,坚持以经营理念抓好人才开发工作,用数据和指标衡量人力资源管理水平,抓住人才“生聚理用”各环节、全过程,持续推动人力资源管理观念理念创新、体制机制创新、方式方法创新,着力构建与公司和橡胶厂发展战略相适应、与一流数智装置相匹配的人力资源管理新模式,实现运行效益和管理效率双效增长、企业发展和员工成长双赢提升。

  橡胶厂加快高层次科技人才培养,依托“郑彩琴技术领衔工作室”“管东红技能专家工作室”“汪艳侠劳模创新工作室”,打造特色优势领域专家领衔科研团队,努力培养作风过硬、业务素质高、创新能力强的优秀骨干和装置“大拿”。截至目前,橡胶厂已培养中国石油集团公司青年科技英才、技能专家等高技能人才156人。

  橡胶厂党委也聚焦发挥党建工作优势,加强党对人才工作的领导,牢固树立大抓基层的鲜明导向,持续推进党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合。针对干部队伍存在的“盖层”“断层”现象,坚持精准科学、选优配强的原则,把提高专业匹配度作为班子建设的重要方向,优化组合、补齐短板、提升功能,有效提升了干部队伍的综合素质,提振了干部员工的精气神。截至目前,兰州石化橡胶厂81名高校毕业生走上了两级管理和专业技术岗位,其中,三级领导干部中年轻干部占比近20%。(邵婧 齐义平)